Die WEINIG Gruppe investiert im Rahmen von Transformation 2027 insgesamt 120 Mio. ? in ihre Produktions- und Logistikstrukturen sowie in die Erweiterung des Portfolios. Mit diesen Mitteln soll profitables Wachstum als Qualitäts- und Technologieführer in der Massivholzbearbeitung sichergestellt werden. Die Maschinenbaustandorte Malterdingen und Alfeld wurden auf Illertissen und Tauberbischofsheim konzentriert, um Abläufe zu zentralisieren, Strukturen zu optimieren und die Effizienz durch moderne Automatisierungslösungen zu erhöhen. Betriebsrat und IG Metall begleiten die Umsetzung sozialverträglich.
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Breites Produktportfolio streckt WEINIGs globales Angebot bis ins High-End-Segment
Im Zuge ihrer Transformationsinitiative hat die WEINIG Gruppe in den vergangenen vier Jahren 120 Mio ? in die Modernisierung ihrer Produktions-, Logistik- und Portfolio-Strukturen investiert, wobei Effizienzsteigerungen und Maßnahmen im Mittelpunkt standen. Mit dem Programm Transformation 2027 verfolgt das Unternehmen das klare Ziel, profitables Wachstum zu erzielen und seine Weltmarktführerschaft in der Massivholzbearbeitung als Technologie- und Qualitätsbenchmark auszubauen. Das Produktportfolio reicht nun von kosteneffizienten Standardsystemen bis hin zu hochmodernen High-End-Komplettlösungen.
Rund 400 Arbeitsplätze von WEINIG-Umstrukturierung sozialverträglich mit Betriebsrat umgestaltet
Im Rahmen des konzernweiten Restrukturierungsplans Transformation 2027 verlegt WEINIG seine Maschinenbaufertigung von den Standorten Malterdingen und Alfeld nach Illertissen und Tauberbischofsheim. Die operativen Bereiche Vertrieb, technischen Service und Konstruktionsplanung verbleiben an allen vier bisherigen Standorten, um Kontinuität in Kundenbetreuung und Entwicklung sicherzustellen. Betroffen sind etwa vierhundert Arbeitsplätze, deren zukünftige Beschäftigungsoptionen in enger Absprache mit dem Betriebsrat sowie der IG Metall auf sozialverträgliche Weise geregelt werden. Diese Übergangsmaßnahmen werden umfassend begleitet.
Moderne Robotik und Digitalisierung reduzieren Durchlaufzeiten sowie Ausschussquoten deutlich
Mit 68 Millionen Euro investierte die Unternehmensgruppe in ein integriertes Logistik- und Fertigungszentrum am Firmensitz Tauberbischofsheim. Die Anlage nutzt adaptive Roboterplattformen, smarte Fördersysteme und eine durchgängige Digital-Twin-Architektur. Dadurch lassen sich Produktionsabläufe in Echtzeit simulieren und anpassen. Die modulare Gestaltung erlaubt rasche Serienwechsel bei minimalen Rüstzeiten. Gleichzeitig reduziert ein automatisiertes Qualitätsmanagement Ausschussquoten signifikant und sorgt für gleichbleibend hohe Präzision und Wirtschaftlichkeit im gesamten Fertigungsprozess. Vernetzte Datenanalyse optimiert Ressourceneinsatz, Energiebedarf und Instandhaltungsstrategien.
12 Millionen Euro in Voitsberg plus 40 Millionen Portfolio-Erweiterung
Mit zwölf Millionen Euro Modernisierungskapital am Standort Voitsberg in Österreich investierte WEINIG gezielt in montage- und fertigungsnahe Logistikstrukturen, um interne Prozesse effizienter zu gestalten und Durchlaufzeiten zu verkürzen. Parallel flossen vierzig Millionen Euro in den Ausbau des Produktportfolios, das von wirtschaftlichen Basismodellen bis zu High-End-Ausführungen reicht. Diese strategische Aufstockung ermöglicht es dem Unternehmen, sein Angebot breiter aufzustellen und den unterschiedlichen Bedürfnissen verschiedener Kundensegmente zu bedienen werden und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Modernisierte Strukturen und Investitionsvolumen sichern stabile Margen für WEINIG
WEINIG setzt durch ein umfassendes Programm auf eine stärkere Zentralisierung von Produktions- und Verwaltungsprozessen sowie auf die Optimierung aller Ablaufketten. Ziel ist die effektive Nutzung vorhandener Ressourcen zur Maximierung der Produktivität bei gleichzeitiger Senkung der Herstellkosten. Ein umfangreiches Investitionspaket stärkt moderne Anlagen und IT-Infrastruktur, wodurch stabile Ertragsfenster entstehen. Langfristig sorgen diese Maßnahmen für nachhaltiges Wachstum, stabile Margen und eine gesteigerte Unternehmensbewertung bei gleich bleibender Qualität und Wettbewerbsfähigkeit. Kontinuierliche operationelle Exzellenzsteigerung.
Fokus Illertissen und Tauberbischofsheim sichert maßgebliche Effizienzsteigerung und Marktdominanz
Die WEINIG Gruppe nutzt das Programm Transformation 2027, um durch ein Gesamtinvestitionsvolumen von 120 Millionen Euro die Fertigung in Illertissen und Tauberbischofsheim zu konzentrieren und moderne Logistikzentren zu etablieren. Das erweiterte Portfolio von wirtschaftlichen Basismodellen bis zu High End Lösungen sowie digitalisierte Prozesse in automatisierten Produktionsabläufen senken Kosten und verbessern Qualität nachhaltig. Diese strategische Neuausrichtung schafft stabile Erträge und demonstriert Investoren das Potenzial für langfristiges nachhaltiges Wachstum und erhebliche Skaleneffekte.
